中小企業向け金融の上場会社の会社員を14年。

 

 

営業職を経験し、支店長としてもマネジメントした店舗は全て全国トップの業績を残す。

中には、全国ビリの店舗をわずか半年で全国一位にしたことも。

 

 

リーマンショックの影響で退職し、飲食業コンサル会社の代表に就任。全国400店舗の飲食店をサポートする傍ら、自身でも6店舗の飲食店を運営する。

 

 

外食業上場会社の社外取締役も経験。

 

 

その後、現在の会社を立ち上げる。

 

 

コンサル会社を14年経営し、これまでに3000社以上のビジネスを見てきた経験を活かして、現在は、起業家に「Zoomで売れる商品」を作るサポートを行う。

 

 

3人いる子供たちは全員がラガーマンで、自身も週末には中学生のラグビーコーチを務める。

 

 

「ビジネスも、自分の時間も、家族の時間も100%全力で楽しむ」がモットー。

 

 

オンラインでのビジネスを構築したことで、ビジネスもプライベートも充実した日々を過ごす。

 

 

 

 

 

はじめまして

岡本貴幸と申します。

 

 

まずは、このページをご覧いただきましてありがとうございます。

 

 

あなたがこのページを見てくださっているということは、

 

 

「SNSやブログに毎日投稿して体験セッションに募集をかけても、なかなか集まらない」

 

 

「低額セッションばかりで、高額商品を売るのに抵抗がある」

 

 

「スクールや養成講座で学んだけど、なかなか行動できない」

 

 

「Zoomを使ったオンラインビジネスを構築したいが、何から始めていいのか分からない」

 

 

このように思われているのではありませんか?

 

 

これは、あなただけの悩みではありません。多くの方が抱えている悩みでもあるのです。

 

 

 

 

 

 

 

今、「自分のやりたいことで起業したい!」という方が増えてきました。

 

 

私も多くの起業家さんとお話しする機会があるのですが、その中で一番多く受ける質問があります。

 

 

それが、「今、集客するには何がいいですか?」です。

 

 

多くの方が起業したら、まず始めに集客に取り組みます。

 

 

集客ができれば、全ての問題が解決する!と思っている方も、たくさんいます。

 

 

SNS、ブログ、最新の〇〇集客法などなど、巷には多くの集客法が溢れ、それを教えるコンサルタントもたくさんいます。

 

 

新しいSNSが出てきたり、従来のSNSに新機能が加わったりすると、必ず「先行者利益を掴むために、今やるべき!」という謳い文句が横行しますよね。

 

 

たしかに、その各々の手法は素晴らしいものでしょう。

 

 

でもそれで、本当に思うような成果が手に入っているでしょうか?

 

 

たくさんの集客法を学んだけど、募集をかけても集まらずないと、

 

 

「まだまだスキルが足りない…」

 

「自分には、ビジネスのセンスがないんだ…」

 

 

とせっかくの夢をあきらめてしまうことも。

 

 

でも、それはあなたのスキルがまだ足りないとか、ましてやビジネスのセンスがないなんてことはありません。

 

 

取り組む順番が逆なだけです。

 

 

起業してまず最初に取り組むのは、集客ではなく「売れる高額商品」を作ることなのです。

 

 

 

 

 

 

 

そもそも「集客」というのは、お客さんを集めることではありません。

 

 

「集客」というのは、お客さんを集める仕組みを作ることです。

 

 

つまり、今、あなたが集客がうまくいかない、募集をしてもなかなか集まらないということであれば、それは集客法の問題ではなく、お客さんを集める仕組みができていないからなのです。

 

 

お客さんを集める仕組みとは、集まる土台があって、それを売上に変える一連の流れのこと。

 

 

この仕組みを先に作らずに、集客に励んでも「ザルに水を流すようなもの」

 

 

集客に費やした労力と時間を、すべてムダにしてしまうことだってありえるのです。

 

 

一見当たり前のように聞こえますが、非常に多くの方が、ここを間違っていて、なかなか結果が出ない…となっているのです。

 

 

では、その仕組みを作るために必要なものは一体なんでしょうか?

 

 

それが、「売れる商品」です。

 

 

しかも、オンラインビジネスを構築するうえで、「Zoomで売れる高額商品」を持つことは必須なのです。

 

 

Zoomを使ったオンライン化を実現するには、Zoomの特性を理解し、正しく活用する必要があります。

 

 

誰でにもできるカンタンなことですが、これを知っているかどうか売上に大きな影響を及ぼします。

 

 

 

 

 

 

 

「売れる商品」と「いい商品」は違う。

 

 

これは、私が金融の会社員時代に得た最も大きな気づきです。

 

 

金融業というのは、非常に生々しい仕事です。

 

 

上場して一夜にして、数億円という資産を築いた成功者から、ビジネスがうまくいかず資金難、連絡不能になり、一夜のうちにいなくなってしまうような会社まで。

 

 

ドラマのようないろんなストーリーを生で見てきました。

 

 

でも、共通していたのは、その会社も商品やサービスはとてもいいものを扱っていて、自信をもってビジネスをしていたんですね。

 

 

では、一体なにが違ったのか。

 

 

成功した会社は、「いい商品」を「売れる商品」にして、ビジネスを成長させていました。

 

 

うまくいかなかった会社は、「いい商品」であるにもかかわらず、「いいものさえ作れば、勝手に売れるはず」と思い込んで「売れる商品」にするための工夫を怠っていました。

 

 

たったこれだけの差が、その後の明暗を大きく分けることになったのです。

 

 

当時の私は、その違いに気が付いていても、どうすれば「いい商品」を「売れる商品」にすることができるのか分からずに、歯痒い思いをしました。

 

 

そこから私は、「売れる商品」についての追求が始まりました。

 

 

・3000社以上のビジネスモデルや財務諸表を検証

 

 

・全国400店舗の飲食店のサポートと6店舗の直営店を運営

 

 

・外食上場会社の社外取締役を経験

 

 

そんな経験を活かして、起業家さんの「いい商品」を売込みしなくてもお客さんから欲しいと言われる「売れる高額商品」に変えるサポートをしています。

 

 

 

 

 

 

 

今回のオンライン講座では、私がこれまでの経験の中で築いた売れる商品」を作って、20万、30万、50万と高額商品を毎月安定的に売り続ける方法についてお伝えしています。

 

 

この方法をなぜ今回動画講座でお伝えしようと思ったのかというと、

 

 

「毎月の集客の不安から抜け出したい」

 

 

「低額の体験セッションばかりで、高額商品が売れない」

 

 

「できるだけ早く売上をあげて、ビジネスを軌道にのせたい」

 

 

「もっと安心して家族との時間を楽しみたい」

 

 

このように感じている人に、この方法を早く知ってもらいたいと思ったからです。

 

 

 

 

 

この「Zoom最適化マーケティング」の手法は、本来は高額の個別コンサルを受けていただいてる私のクライアント様にしかお伝えしていない内容です。

 

 

私の法人向けのコンサルフィーは、月額20万円からです。

動画講座の内容から考えて、最低でも10万円はいただきたい内容になっています。

 

 

でも、今回は起業して間もない方や、これから起業を目指す方が対象。

一人でも多くの方に知っていただいてビジネスを成功させてほしいという想いがあります。

 

 

なので今回だけ、思い切って「無料」で公開することにしました。

 

 

ただし、期間限定での公開であり、いつ終了するかはわかりません。

予告なしに終了することもありえますので、予めご了承ください。

 

 

 

 

 

 

オンライン講座は3部構成でお届けさせていただきます。

 

 

 

 

 

第1部では、私がクライアント様にお伝えしている起業して安定的に高額商品を売り続け、Zoomを活用した自宅完結型のビジネスを構築する方法についてお話しします。

 

 

起業して多くの方が、まず最初に集客に取り組みます。

 

 

でも、それで体験セッションの募集をかけたり、集客してもうまくいかない…

 

 

その理由を明確にした上で、起業してまず最初に取り組むべき売上を安定させるための土台作りについてお伝えします。

 

 

  • 起業して最初に取り組むべきもの
  • 体験セッションに募集しても集まらない理由
  • 多くの方がまちがえている「集客」の順番とは?

  • 起業初期に無料集客に取り組んではいけない理由

  • うまくいく集客の仕組み作りのマップを公開

  • サポートをうけて2ヶ月で300万を売り上げた秘訣

  • 大手企業でも取り組んでいる売上を作る最重要ロードマップ

  • 売上をあげる仕組み作りに必要なもっとも大切なパーツとは?

  • お金と時間の自由を獲得するのに必要なもの

 

 

 

 

起業して最短・最速で売上をあげるための3つのポイントについてお伝えしていきます。

 

 

この3つのポイントをおさえることなくして、ビジネスを成功させることはできません。それほど大事なものになります。

 

 

3つのポイントを抑えれば、早い段階でキャッシュを確保できるようになります。そうすれば、ビジネスの選択肢が増え、成長も早くなり、他のビジネスに展開することも。

 

 

この3つのポイントは、今のビジネスだけでなく、他のオンラインビジネスでも使える重要なスキルです。

 

 

ぜひ、このスキルを手に入れて、あなたのビジネスの成長にお役立てください。

 

 

  • 安定して高額商品を売り続けるための3つのポイント

  • 月商100万を達成できる土台作りを公開

  • 最小限の労力で売上をあげる方法

  • セールス苦手な方がよくやる間違い

  • 〇〇さえあれば、セールスは自然とできるようになる

  • 情報発信が苦手な人の対処法

  • これを知らずに集客はできない!集客の仕組み作りに不可欠の3つの要素

  • 「〇〇」さえあれば、セールスも集客もラクになる

  • セールスコンサルや、集客コンサルから学んではいけない理由

  • 3000社以上のビジネスを見てきた経験からこそいえる、売上をあげるために最も必要なもの

 

 

 

 

最後の第3部では、私が実際にクライアントさんにお伝えしている起業して売上を安定させるためのステップを順番にお話ししていきます。

 

 

この通りに取り組むことで、早期に売上をあげ、心に余裕を持った状態でビジネスを楽しみながら、自分の時間も、家族との時間も楽しめる状態を作り出すことができるようになります。

 

 

  • 売上を安定させるために取り組むべき3つのステップ

  • 月商100万を超えるためのロードマップ

  • 起業をあきらめないようにするための大切なこと

  • 月商300万円達成した方法とは?

  • 募集すれば即満席状態を作るための2つのポイント

  • セールスなしでも高額商品が売れる方法

  • 起業して成功するかはコレで決まる

  • あなたのビジネスを成功に導く5つのポイント

 

 

 

 

Profile

 

 

岡本貴幸

株式会社TO INVEST

代表取締役

 

 

福岡出身。現在は、東京に家族5人(妻、大学生の双子の息子、高校生の娘)+トイプードル1匹と暮らす。

 

 

14年間、金融業のサラリーマン。そのコンサル会社を経営し12年経つ。

 

 

金融業時代に中小企業への融資・投資・M&Aに従事し、3000社以上のビジネスモデルを検証。売れるビジネスモデルに熟知。

 

 

また、業績面では、マネージメントした支店を全て全国上位にし、中にはビリだったチームをわずか半年で全国トップにした。

 

 

2008年のリーマンショックで勤務していた会社が大打撃を受けたことを機に、経営者へ。

 

 

最初は飲食業のコンサル会社の代表を務め、全国400店舗のクライアントをもつ。自らも飲食店の新規出店を立案し、6店舗の飲食店を経営。

 

 

外食の上場企業の社外取締役も兼任する。

 

 

その後、もっと多くの人をサポートしたいとの思いが強くなり、現法人を設立。

 

 

これまでの経験を活かし、中小企業や起業家に対して、「売れる商品」の構築をサポートするマーケティングコンサルとして活躍。

 

 

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